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Saia da inércia

O próximo passo vai definir todo o futuro do seu negócio, cresça se tiver coragem!

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Entre na jornada e alcance o caminho estratégico para o sucesso empresarial!

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O QUE É A JORNADA ESTRATÉGICA?

Descubra a Jornada Estratégica – uma experiência de aprendizado e aprimoramento contínuo. Baseada na metodologia PES (Planejamento Estratégico Sistêmico), criada pelo mentor Carlos Pires, inspirada na metodologia BSC (Balanced Scorecard), essa jornada vai além do planejamento; é uma mudança de mentalidade em direção ao crescimento exponencial.

Dessa forma, a Jornada Estratégica é um programa de mentoria exclusivo oferecido por Carlos Pires, destinado a empresários que desejam conquistar o controle total de suas empresas e finalmente abandonar a rotina de apagar incêndios. Portanto, nosso objetivo é proporcionar autonomia aos empresários, livrando-os da dependência constante e permitindo que invistam tempo valioso em planejamento estratégico.

Sendo assim, a proposta é clara – ganhar autonomia e deixar de ser refém dos problemas cotidianos. Em suma na conclusão da mentoria, você não apenas terá controle sobre sua empresa, mas também estará livre para concentrar-se em estratégias de crescimento, aprendidas durante o programa.

 

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PARA QUEM É A JORNADA ESTRATÉGICA?

vive apagando incêndios no seu negócio.

Não tem tempo para planejamento estratégico.

empresas com faturamento mínimo de R$ 200K por mês.

reconhece o potencial da empresa, mas não sabe como alcançá-lo.

desconhece o real lucro da empresa, apesar do alto faturamento.

empresas com mais de 15 colaboradores sob liderança.

Se você se identifica com todos os tópicos, assim como a maioria dos meus clientes, você PRECISA DA JORNADA ESTRATÉGICA!

COMO SERÁ A JORNADA ESTRATÉGICA?

DIA 01

financeiro

Aprenda a analisar demonstrações financeiras, gerenciar fluxo de caixa e tomar decisões estratégicas para otimizar os recursos financeiros da sua empresa.

Descubra como transformar números em insights poderosos para impulsionar o crescimento e a sustentabilidade do seu negócio.

dIA 02

Planejamento Estratégico

Desvende os segredos do planejamento estratégico, da definição da visão e missão  até a elaboração de metas e ações para alcançar o sucesso.

Explore ferramentas e técnicas para analisar o ambiente externo e interno, identificar oportunidades e ameaças, e criar planos de ação sólidos e eficazes.

dIA 03

processos e inovação

Descubra como otimizar processos empresariais para aumentar a eficiência e a produtividade.

Aprenda a identificar gargalos, implementar melhorias contínuas e estimular a cultura da inovação em sua equipe, impulsionando a competitividade e o crescimento do seu negócio.

CONHEÇA AS METODOLOGIAS UTILIZADAS NA JORNADA

Planejamento estratégico sistêmico

Circulo do PES azul cpc versao sem texto sem titulo 2 0

Adote uma abordagem sistêmica para o planejamento estratégico.

bsc:
balanced scorecard

BSC Balanced Scorecard Icone CPC

Avalie o desempenho da empresa em diferentes perspectivas.

pDCA:
plan. do. check. act

Ciclro PDCA Icone CPC

Implemente ciclos de melhoria contínua.

diagrama
S I P O C

SIPOC Icone CPC

Analise e otimize os processos.

ELES CONFIAM NA ESTRATÉGIA

"Conseguimos enxergar vários pontos de oportunidades contábeis, fiscais e de expansão do negócio"
paulo pina
Paulo Pina
iSet
"Hoje ele faz uma consultoria constante, não só estratégica ou financeira, mas intelectual, que é o que precisamos"
Jacqueline Rezende
Jacqueline Rezende
Grupo SIAS
"Ele veio quando estavamos passando por um momento de crise, e hoje a empresa está muito melhor graças a essa parceria"
Louise Amaral
Louise Amaral
Delimassas Alimentos

SOBRE O MENTOR

Carlos Pires é sócio-fundador da Pró Resultado – Consultoria empresarial especializada em planejamento estratégica, e da Resultado em Foco – Escritório de contabilidade, mestre na metodologia “contabilidade estratégica”.

Atua há mais de 10 anos atendendo organizações de variados portes e segmentos, como agronegócio, logística, têxtil, engenharia, alimentício, tecnologia, indústria química entre outros.

Carlos adquiriu experiência internacional atuando como consultor no Chile, Panamá, Moçambique, Portugal, Inglaterra e EUA, em projetos como: Implementação de modelos de gestão financeira, reestruturação de processos gerenciais, transformação digital através de ERP, sistemas de automação e Microsoft 365, elaboração e condução de modelos de planejamento estratégico, planejamentos tributários estratégicos nacionais e internacionais.

Atualmente, o contador/consultor gerencia as operações do Grupo Resultado e atua diretamente na gestão de projetos de planejamento estratégico em operações de clientes no Brasil, Chile e Panamá.

Através das suas redes sociais e canais no YouTube, Carlos tem o propósito de fazer com que as empresas aumentem seu faturamento e gerem o máximo de resultados através de Planejamento, Gestão e muita Contabilidade Estratégica.

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VALOR DO INVESTIMETO

LISTA DE ESPERA
R$7.999
R$ 5.000
00
  • Dia 1: Financeiro: Entenda e domine as finanças da sua empresa
  • Dia 2: Planejamento Estratégico: Aprenda a desenvolver planos estratégicos eficazes
  • Dia 3: Processos e Inovação: Explore métodos para aprimorar processos e incentivar a inovação.
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TORNE-SE O EMPRESÁRIO QUE LARGA NA FRENTE! FAÇA DA SUA JORNADA UM PROTAGONISMO RUMO AO TOPO!

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